歯科院長のための医院づくり伴走コーチング

スタッフ問題に
振り回される毎日から、
人が育ち、
自走する医院づくりへ。

歯科医院専門コーチ 山下浩司

歯科医院専門コーチ

山下 浩司

歯科医師・歯学博士/株式会社TRUSPECT 代表

歯科医院専門コーチ 山下浩司が、
院長先生の在り方・スタッフとの関係性・
医院の未来づくりを
継続的にマンツーマンで伴走します。

スタッフが動かない。幹部が育たない。結局、自分ばかりが抱え込んでいる。 そんな状況を、スタッフを責めるのではなく、院長自身の在り方と関わり方から整えていくことで、 人が輝く歯科医院へと変えていきます。

  • 歯科医院専門コーチ
  • 全国の歯科院長を継続サポート
  • 院長限定コミュニティ主宰

YOUR WORRIES

こんな思いを、
ひとりで抱えていませんか?

  • スタッフに何度伝えても、なかなか動いてくれない
  • 採用しても定着せず、いつも人のことで悩んでいる
  • 幹部に任せたいのに、結局自分が口を出してしまう
  • 医院を良くしたいのに、スタッフとの温度差を感じる
  • 本当はもっと患者さんや未来のことに集中したいのに、毎日問題対応に追われている
  • 院長という立場上、弱音を吐ける相手がいない

そして、ふとした瞬間に思う。

「結局、自分がやるしかないのかな」

でも、本当はそうではありません。
医院づくりは、院長先生がすべてを
抱え込むことではありません。

院長自身の在り方と関わり方が変わることで、
スタッフとの関係性が変わり、医院の空気が
変わり、人が育つ土台ができていきます。

THE REAL CAUSE

スタッフ問題の本当の原因は、
スタッフだけにあるとは
限りません。

もちろん、スタッフ教育や仕組みづくりは大切です。マニュアル、評価制度、面談、採用、ミーティング。どれも医院づくりに欠かせません。

しかし、それだけでは医院は変わりません。

なぜなら、スタッフは院長が「何を言うか」以上に、院長が「どんな在り方でいるか」を見ているからです。

  • 院長が不安定であれば、医院も不安定になります。
  • 院長がスタッフを信じきれなければ、スタッフも主体的には動けません。
  • 院長がひとりで抱え込み続ければ、医院全体も院長依存になります。

医院づくりの出発点は、
スタッフを変えることではなく、
院長自身の在り方を整えること。
そこから、医院は少しずつ
変わっていきます。

COACHING PROGRAM

歯科医院専門 伴走コーチング

このコーチングでは、院長先生が抱えている
スタッフ問題や組織づくりの課題を、
表面的なノウハウだけで解決しようとは
しません。
医院の現状を丁寧に整理しながら、院長先生自身の思考・感情・関わり方を整え、
スタッフが安心して力を発揮できる医院づくりをサポートします。

6ヶ月をひとつの区切りとしながら、その先も続けられる継続型のコーチングです。

数年にわたり伴走を続けている院長先生も、少なくありません。

01

院長自身の感情と思考の整理

スタッフ問題が起きたとき、院長先生の心は大きく揺れます。怒り、不安、焦り、孤独感、諦め。まずはその感情を整理し、冷静に医院の現状を見られる状態をつくります。

02

スタッフとの信頼関係づくり

スタッフが動かない背景には、能力の問題だけでなく、信頼関係や安心感の不足があることも少なくありません。スタッフの言葉の奥にある想いを受け取り、関係性をつくり直していきます。

03

幹部・チーフが育つ関わり方

任せたいのに任せられない。育ってほしいのに育たない。その背景にある院長自身の関わり方や医院の構造を見直し、幹部が育つ土台を整えます。

04

医院の未来・方向性の明確化

何のために医院を良くしたいのか。どんな医院にしていきたいのか。院長先生自身の価値観や理想を言語化し、スタッフと共有できる形に整えていきます。

05

ベストプラクティス共有会での学び合い

コーチング受講者限定の院長コミュニティにも参加できます。同じ志を持つ院長先生方と、医院づくりの実践事例を学び合い、刺激を受け合うことで、ひとりでは得られない成長環境が生まれます。

このコーチングならではの価値

マンツーマン
×
院長コミュニティ
×
見学・応援文化

ひとりで頑張る環境ではなく、仲間とともに
成長し、支え合える環境があります。

ACTIVITIES

コーチングの現場・活動の様子

マンツーマンセッションから、院内勉強会、院長コミュニティでの学び合い・懇親会まで。
ひとりで頑張るのではなく、仲間とともに成長できる環境があります。

オンラインでのマンツーマンセッションの様子
実際のマンツーマンセッション(オンライン)
半年に1回のリアル合宿で登壇する山下浩司
半年に1回のリアル合宿開催
勉強会・セミナーの様子
学びを深める勉強会・セミナー
少人数でのグループワークの様子
少人数でのグループワーク
医院での勉強会・院内研修の様子
医院での勉強会・院内研修
月1回のオンライン勉強会に参加する院長先生方
月1回のオンライン勉強会
懇親会・院長同士の交流の様子
懇親会・院長同士の交流

CLIENT'S VOICE

同じように悩んでいた
院長先生たちが
こんな結果に!

やました歯科医院 山下宗先生

医療法人詩慶会
やました歯科医院

院長 山下 宗 先生

売上150%UP!「ここで、
ずっと働きたいです!」と言われる理想の医院移転を実現!

高松歯科医院 高松朋矢先生

医療法人社団 高松歯科医院

院長 高松 朋矢 先生

悩みのスパイラルから
抜け出して売上185%UP

信愛歯科医院 髙本理敏先生

信愛歯科医院

副院長 髙本 理敏 先生

院長は孤独だと思って
いた。でも今は、院長ほど
楽しい仕事はない!

おざわ歯科 小澤良一先生

医療法人 Peace of Mind
おざわ歯科

院長 小澤 良一 先生

毎日イライラしていた日々から解放。スタッフが
自走し、売上125%UP!

あかお歯科医院 赤尾聡一先生

あかお歯科医院

院長 赤尾 聡一 先生

医院の雰囲気が良くなり、売上も過去最高を更新!

たかの台みかみ歯科 三上純生先生

たかの台みかみ歯科

院長 三上 純生 先生

どん底からの一発逆転!
離職者0人!売上380%UP!

米津歯科医院 新美卓也先生

医療法人感誠信 米津歯科医院

院長 新美 卓也 先生

スタッフ問題のストレスが
激減!売上も過去最高を更新!

富士歯科医院 金子佳史先生

医療法人社団市志会
富士歯科医院

副院長 金子 佳史 先生

まさか、自分のところのスタッフがこんなに変わるなんて!
チームの力で、売上184%UP!

STORY

なぜ、歯科医院専門の
コーチになったのか

僕自身、歯科医師として働いていた頃、一番悩んでいたのはスタッフとの関係性でした。

  • スタッフが思うように動いてくれない。
  • 言ったことしかやってくれない。
  • 陰で不満を言われている気がする。
  • 院内の空気が重く、自分だけが頑張っているように感じる。

当時の僕は、どこかで「スタッフがもっと変わってくれたら」と思っていました。でも、コーチングと出会い、気づいたことがあります。

変わるべきなのは、スタッフだけではなかった。
まず、院長である自分自身の見方、捉え方、関わり方を変えることが
必要だったのです。

自分自身の在り方が変わると、スタッフへの言葉が変わりました。スタッフを見る目が変わりました。医院の空気が変わりました。そして少しずつ、スタッフが自ら考え、動き始めてくれるようになりました。

この経験が、僕の原点です。だからこそ、僕は今、かつての自分と同じように、スタッフ問題や組織づくりで悩んでいる歯科院長先生の力になりたいと思っています。

医院を良くしたい。スタッフにも幸せに働いてほしい。でも、どうしたらいいのか分からない。そんな院長先生に寄り添いながら、人が輝く歯科医院づくりを一緒に進めていく。それが、僕の仕事です。

株式会社TRUSPECT 代表取締役 山下 浩司

診療中の山下浩司

PROFILE

コーチ プロフィール

山下 浩司 歯科医院専門コーチ / 株式会社TRUSPECT 代表

歯科医師・歯学博士として医療現場に立ちながら、スタッフマネジメントや医院の人間関係に深く悩んだ経験を持つ。

その後、コーチングと出会い、院長自身の在り方が変わることでスタッフとの関係性や医院の空気が変わることを体感。

現在は、歯科医院専門コーチとして、全国の歯科院長に対してマンツーマンコーチングを提供。スタッフ問題、幹部育成、医院の組織づくり、院長自身の感情マネジメント、未来づくりをテーマに、継続的な伴走支援を行っている。

また、支援先の院長限定コミュニティ「ベストプラクティス共有会」を主宰し、医院づくりの実践事例を学び合う場も運営。

目指しているのは、院長先生も、スタッフの皆さんも幸せで、人が輝く歯科医院を増やしていくこと。

保有資格・経歴

  • 鹿児島大学歯学部卒
  • 歯学博士
  • 日本口腔衛生学会専門医
  • マイケルボルダック認定コーチ
  • ITA認定 NLPマスタープラクティショナー
  • 株式会社TRUSPECT 代表取締役
マイケル・ボルダック氏よりコーチング認定を受ける山下浩司 コーチング認定証を持つ山下浩司とマイケル・ボルダック氏 マイケル・ボルダック氏と山下浩司
世界No.1コーチ マイケル・ボルダック氏より
コーチング認定を取得

EXPERIENCE SESSION

体験セッションについて

体験セッションでは、現在抱えているスタッフ問題や医院づくりの課題を丁寧に整理し、問題の本質と、次に取り組むべき一歩を一緒に明確にしていきます。

いきなり何かを売り込む場ではありません。まずは院長先生が、今どこで悩んでいるのか。何に苦しさを感じているのか。本当はどんな医院をつくっていきたいのか。そこを一緒に整理する時間です。

このような先生におすすめです

  • スタッフ問題に悩んでいる
  • 幹部やチーフが育たない
  • スタッフとの関係性に疲れている
  • 自分ばかりが頑張っていると感じる
  • 医院の方向性を整理したい
  • 信頼できる相談相手がほしい
  • 本気で医院を良くしていきたい

セッション詳細

対象
歯科医院の院長・副院長
形式
オンライン(Zoom を使用します)
時間
90分
内容
医院の現状整理 / 課題の本質の特定 / 次の一歩の明確化

※ 現在は継続クライアント様のサポートを優先しているため、体験セッションは人数を限定してご案内しています。

人が輝く歯科医院づくりを、
一緒に進めていきましょう。

医院を良くしたい。スタッフにも、もっと幸せに働いてほしい。
でも、そのために何から変えていけばいいのか
分からない。
そんな院長先生にこそ、一度立ち止まり、
自分自身と医院の現在地を整理する時間を持ってほしいと思っています。

院長が変われば、医院が変わる。
医院が変われば、そこで働く人たちの
未来も変わる。

※ 現在はキャンセル待ちのみ受付中です。次回募集のご案内も上記よりお問い合わせいただけます。

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