医療法人感誠信　米津歯科医院

歯科医師として、院長としての自分の長所に気づき、そこを伸ばすことに集中できている。逆に短所や改善点にも気づくことができ、そこを補っていくためのステップを今、踏み出している状態。そういうのに気づかせてもらえたし、気づくこともできたのが良かった。

現在、僕だけではなく幹部スタッフにもコーチングを受けてもらっている。見ていて本当にスタッフたちが変化して行く様が楽しい。正直、もっとも良かったのが、医院運営をしていく中でのストレスが減ったこと。楽しさとストレスの軽減が同時に行えているのが本当にありがたい。人間関係のストレスが医院経営をしていく中でもっとも大きな存在になると思う。患者さんとではなく、より近くにいてくれるスタッフとの関係性が。 結果、スタッフとの距離がより近くなったと感じている。 医院としては今、まさに成長段階を迎えている所。売り上げは昨年比で毎月伸びている。スタッフが頑張ってくれる姿を見ると、もっと自分自身が頑張らないとな、って素直に思える。

コーチングを受けて、自分自身の至らなさを感じると共に、医院を運営していくのに、経営者としての器が最も大きなファクターだと感じている。 経営者が成長を求めない限り、医院が成長することなんてないし、スタッフに「なんでもっとやってくれないんだ！」などの感情を抱くこと自体がおこがましいと感じる日々だ。 それに気づくことができたのが本当に良かったと思うし、スタッフとともに成長をしていくことこそが、自分が求めていたことなんだなって改めて実感することができた。 スタッフが成長し、変わっていく姿をみるのは本当に楽しいし、ストレスが減ってきていることが嬉しい。コーチングを受けて、本当に良かったと思える。

本当はこうしたいのに・・・ 毎日がなんかつまらない・・・ スタッフとの関係性に悩んでいる・・・ こんなはずじゃなかった・・・ なんならもう、最初からやり直したい・・・　　などなど と感じている方に、オススメしたいです。